時尚圈設計師如何進行品牌維護?

品牌為了保護自己的規劃,可以說是煞費苦心地各顯神通。在WWD女裝日報仍是紙媒的時代,超級名牌Chanel每隔一段時間,就會高調地買下整版昭告全國媒體同仁:CHANL的僅有正確稱謂隻需CHANEL,至於那些“類似香奈兒風”(Chanel-esque)、“香奈兒主義”(Chanlism)都是差錯運用。也因為品牌口氣強硬、姿態高傲,引起業界的冷嘲熱諷或當笑話議論,倒也是達到了加深整體形象的目的。Louis Vuitton的情緒比較務實,侵權在所難免,維權官司不能不打,在每個區域規規矩矩照章辦事。相較於科技、文學、音樂、形象的智慧產權有清楚的標準,時尚規劃的美與妙,有太多灰色地帶並遭到個人鑒賞能力的左右。不但很難徹底仰賴立法保護,不少人甚至覺得不用尊重這種本身就歸於剩下的奢侈。

時尚品牌維權

品牌維權

案例:

雖然Christian Louboutin早已將“紅鞋底”做到人盡皆知品牌,在高跟鞋的流行文明中占有半壁河山,可是品牌在全球砸大錢的維權官司,仍舊是輸多贏少。本年二月,瑞士終審法院駁回了品牌欲將“紅鞋底”注冊商標的懇求,理由是選用“赤色”做鞋底僅代表規劃師的審美觀,談不上智慧產權。類似懇求在美國比較有彈性,早些年紐約最高法院在認同“紅底的鞋”歸於Christian Louboutin“整體規劃”的智慧產權。不過Yves Saint Laurent把一雙鞋的裏裏外外上上下下都做成紅彤彤也是審美,並沒有侵犯CL的品牌智慧產權。申請專利盡管可能要花費時間,卻能有用防止過多的紛爭。對於抄襲風波不斷的時髦圈來說,以獨特為本的奢華品牌更是應該堅持做這件正確的工作,為自己產品申請專利。曾因在2011年與YSL引發的了一場關於“紅底鞋”的血案的聞名鞋履品牌克裏斯提魯布托(Christian Louboutin)在本年就仍然沒停止維權。為了防止讓品牌不能獨享經典的赤色底的相似事情,目前Christian Louboutin把鉚釘鞋等多個商標申請了專利維護,包括:Azimut皮質靴,Monavra 70鉚釘鞋,Guerilla靴,Gortik靴,Body Strass水晶裝飾鞋,Tassilo平底鞋等。

時尚品牌行業本身的特點也決定了知識產權維護難度不小。比如,產品更換麵料,改動幾處關鍵點設計,雖然服裝看上去便是明顯的仿製,也很難被劃入侵權的範圍。在這樣的情況下,一些知名品牌就難逃被模仿的厄運。

品牌是一種無形資產,對企業、區域、國家至關重要。評估一個國家的實力,要看它的品牌力。提起德國,想到的是寶馬、奔跑;提起美國,想到的是蘋果、可口可樂,麥當勞;提起日本,想到它的電器產品。這時候品牌現已上升為一個國家的形象和符號。品牌力不是按照規劃來進行排名的,品牌力有自己的評估係統,包含美譽度、知名度、聯想度、忠誠度、商場影響力五個維度。打假也很重要,但更重要的是把企業做好,自己做強做大之後,顧客認可了這個品牌,建立起了品牌保護的壁壘,無法替代,這才是最重要的。廣州AG国际厅企業管理谘詢有限公司建議:作為企業,在參與市場競爭的同時,應首要考慮自有品牌的維護以及專利技術的保護。商標是企業角度,品牌是顧客角度。做品牌要的不僅是質量、技術、成本,還有對客戶的關懷,給他們一個舒心、放心、省心的品牌體驗。

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